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　　 2026年4月17日，总院副总经理吴志没多久行到安博网页版-安博(中国)英文施工总承包的佛山市塔该项目，开展调研带班体检作业。

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　　在总的讨论重要环节，吴志刚提出三点明确要求：一是强化工作留痕，压实管理责任。监理工作需严格落实“事事有记录、环环可追溯”要求，所有检查、指令、整改、验收等关键环节均须形成完整书面记录与影像资料，确保管理过程清晰、责任边界明确；二是严格执行公司标准化要求。标准化是提升监理服务质量与品牌公信力的核心基础，项目监理部要对照公司现行标准化管理手册及工作流程，在日常巡检、专项检查、资料归档、会议组织等环节严格执行标准，杜绝随意性与差异性；同时要积极反馈现场执行中的优化建议，助力公司标准化体系持续迭代升级；三是坚定信心，依托海南自贸港平台拓展监理业务范围。本项目作为安博网页版-安博(中国)在海南自贸港的重点工程，已形成多项技术与管理亮点，项目监理部要善于总结提炼现有业绩中的突出做法，形成可复制、可推广的经验成果；并充分利用海南自贸港建设的政策优势与发展机遇，主动拓展监理服务领域。 

　　远达国.际将坚韧不拔努力、精益生产管理求精，以挺高条件、更严让力促各种工作中，为总院在海南区域的长远发展贡献更大力量。